Page 8 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2017
P. 8

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017






























            Μήνυμα Διευθύνοντος Συμβούλου                                                                                                                          2020


                                                                                                                                           ΑΝΑΠΤΥΞΉ ΣΕ
            Είμαστε στην ευχάριστη θέση να σας παρουσιάσουμε τον 2ο   Στο  πλαίσιο των δεσμεύσεών  μας,  η  Goldair  Handling
            Απολογισμό Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης   πραγματοποίησε το 2017 επενδύσεις ύψους 4 εκατ. ευρώ σε            ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΕΏΣ ΤΟ
            της Goldair Handling.                             εφόδια και μηχανήματα επίγειου εξοπλισμού, ενώ παράλληλα
                                                              αύξησε κατά 21,2% τις θέσεις εργασίας, απασχολώντας

            Η Goldair Handling είναι μια από τις 8.000 επιχειρήσεις σε 160   συνολικά 3.473 εργαζομένους, συμβάλλοντας έμπρακτα στη
            χώρες όπου στρατηγικά προσεγγίζει σε αυτόν τον Απολογισμό   μείωση της ανεργίας, αλλά και στην ομαλή λειτουργία των
            τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (Sustainable Development   αεροδρομίων που δραστηριοποιούμαστε.
            Goals-SDGs), αναγνωρίζοντας ότι οι στόχοι αυτοί εκφράζουν τις
            σύγχρονες παγκόσμιες προκλήσεις.                  Ακόμα, το 2017, η  Goldair Handling εξυπηρέτησε 6% περισσότερες                                           GRI
                                                              πτήσεις, φτάνοντας τις 120.000, διεύρυνε το μερίδιο αγοράς της
            Δεσμευόμαστε στην προσπάθεια για τη βιώσιμη ανάπτυξη και η   κυρίως στα περιφερειακά αεροδρόμια, ενίσχυσε το διεθνές                                         Standards
            δέσμευσή μας αυτή αποτυπώνεται στις εσωτερικές διαδικασίες   της προφίλ τόσο στις 2 χώρες που δραστηριοποιούμαστε όσο
            και πολιτικές μας, καθώς και στις δράσεις που αναπτύσσουμε και   και μέσω της ευρωπαϊκής συμμαχίας ground.net της οποίας
            στους στόχους που θέτουμε. Στο ίδιο πλαίσιο, έχουμε υιοθετήσει   είμαστε ιδρυτικό μέλος, ενώ τέλος, συνέβαλε θετικά στην ομαλή
            και πρόσφατα υπογράψει τις δέκα αρχές του Οικουμενικού   μετάβαση των 14 περιφερειακών αεροδρομίων, κατόπιν της
            Συμφώνου του ΟΗΕ (UN Global Compact).             ιδιωτικοποίησης αυτών.


            Υιοθετώντας τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (Sustainable   Στόχοι της Goldair Handling για το 2018 είναι η διεύρυνση                                                 1.943
            Development Goals-SDGs), δεσμευόμαστε υπέρ της ανθρω-  του  μεριδίου  αγοράς,  μέσω  της  αύξησης  πτήσεων  των  υφι-
            πότητας, σε έναν κόσμο χωρίς φτώχεια (1 No Poverty), πείνα (2   στάμενων ή και νέων πελατών, η λειτουργία νέας αίθουσας                         ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ
            Zero Hunger) και ανισότητες (5 Gender Equality). Έναν κόσμο   αναμονής διακεκριμένων επιβατών (Lounge) στο αεροδρόμιο                           ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΟ 2017
            με αξιοπρεπή εργασία (8 Decent Work and Economic Growth)   του Ηρακλείου Κρήτης, καθώς επίσης και η παρουσία μας σε
            και ποιοτική εκπαίδευση (4 Quality Education), έναν κόσμο   ακόμα μια χώρα της Βαλκανικής χερσονήσου.
            ειρηνικό (16 Peace, Justice and strong institutions) χωρίς
            την απειλή της κλιματικής αλλαγής (13 Climate Action), έναν   Η Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί αξία και εκφράζει την ταυτότητα, την
                                                                                                                                                                                                     31
            κόσμο που, μέσα από τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, θα   στρατηγική και την καθημερινή λειτουργία της Goldair Handling.
            μεριμνά για τις ανάγκες όχι μόνο της σημερινής γενιάς αλλά   Η αξία αυτή προσμετράται θετικά στη βιώσιμη ανάπτυξη της                                              ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΕ                                           ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ
            και των μελλοντικών.                              οικονομίας και της κοινωνίας που δραστηριοποιούμαστε.


                                                                         Δημήτρης Παπαμιχαήλ, Διευθύνων Σύμβουλος





            8                                                                                                                                                                                                                      9
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13