Page 46 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2018

AΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2018
3.1 3.2

Εταιρική δραστηριοτήτων Διαχειριστικές επιτροπές
Επίβλεψη

Διακυβέρνηση και Διαχειριστικές Επιτροπές

Λήψη
οργανωτική δομή αποφάσεων Παροχή Η Goldair Handling, με στόχο την περαιτέρω διασφάλιση των δραστηριοτήτων της και την αποφυγή σχετικών κινδύνων, έχει θεσπίσει επιτροπές
που αποτελούνται τόσο από στελέχη τμημάτων, όσο και εργαζόμενους. Σε συνδυασμό με την εφαρμογή των πολιτικών και των διαδικασιών της
κατευθύνσεων Εταιρείας, οι εν λόγω επιτροπές υποστηρίζουν ενεργά την οργανωτική δομή της Εταιρείας.

Με σκοπό τη διασφάλιση των συμφερόντων των μετόχων, τη Extended Management Committee
συμμόρφωση με την κείμενη νομοθεσία και το Κανονιστικό Πλαίσιο, Η Διοικητική Ομάδα συνεδριάζει σε εβδομαδιαία βάση με τη συμμετοχή μιας διευρυμένης ομάδας διευθυντικών στελεχών, με στόχο τη
καθώς και την ενσωμάτωση πρακτικών υπεύθυνης λειτουργίας σε διατμηματική ενημέρωση και λήψη αποφάσεων, τόσο σε διοικητικά, όσο και επιχειρησιακά θέματα.
Η Διοικητική Ομάδα (Management Team)
όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων της, η Goldair Handling δομείται
Η Διοικητική Ομάδα αποτελείται από στελέχη των διοικητικών
οργανωτικά βάσει των εταιρικών πολιτικών, διαδικασιών και Επιτροπή και ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης
τμημάτων της Εταιρείας, τα οποία κατέχουν σημαντική εμπειρία στο
συστημάτων. Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης συνεδριάζει ανά τακτά χρονικά διαστήματα και ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο, παρουσιάζοντας
αντικείμενο της εργασίας τους. Η Διοικητική Ομάδα, μεταξύ άλλων,
Στο ευρύτερο πλαίσιο της χρηστής Εταιρικής Διακυβέρνησης και με στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων τη συνολική επίδοση της Εταιρείας σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, καθώς και τη στοχοθεσία
είναι επιφορτισμένη με την οργάνωση και την επίβλεψη των εργασιών
γνώμονα τη διαφάνεια και την υπευθυνότητα στη διαδικασία λήψης του επόμενου έτους. Η Επιτροπή έχει ουσιαστικά την τελική ευθύνη για τον στρατηγικό σχεδιασμό, την παρακολούθηση των επιδόσεων, τη
για την καθημερινή λειτουργία της Εταιρείας, καθώς και με τον
αποφάσεων, η Goldair Handling φροντίζει για την έγκυρη και έγκαιρη στοχοθεσία, καθώς και την εξασφάλιση των απαραίτητων επενδύσεων για θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.
εντοπισμό και τη διαχείριση των κινδύνων σε αρχικό στάδιο. Επίσης, η
ενημέρωση των μετόχων της και όλων των ενδιαφερομένων μερών Αρμοδιότητες της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης:
Ομάδα φροντίζει για τη συμμόρφωση με Νόμους και Κανονισμούς, για
της, μέσω: • Είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης.
κάθε αντικείμενο δραστηριότητας.
• Των οργάνων διοίκησης και των επιτροπών. • Είναι υπεύθυνη για τη δέσμευση και επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους.
Πιο συγκεκριμένα, κάθε μέλος της Διοικητικής Ομάδας της Goldair
• Του αποτελεσματικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου. • Συμβάλλει στον καθορισμό των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης της Goldair Handling.
Handling είναι υπεύθυνο για τον περιορισμό, την προτεραιοποίηση
• Του συστήματος διαχείρισης κινδύνων. • Σχεδιάζει τα απαραίτητα προγράμματα και δράσεις για την επίτευξη των παραπάνω στόχων.
και τη διαχείριση των κινδύνων που σχετίζονται με το αντικείμενο του
• Των δικλείδων ασφαλείας για την προαγωγή της διαφάνειας • Συμβάλλει στην προετοιμασία του Απολογισμού Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας.
Τμήματος του οποίου προΐσταται, καθώς και για τη συμμόρφωση με
και την αντιμετώπιση φαινομένων σύγκρουσης συμφερόντων. Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης της Goldair Handling αποτελείται από τον Αντιπρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, τον Διευθύνοντα Σύμβουλο
τα όσα ορίζονται σε Νόμους, Κανονισμούς, αλλά και με τις βέλτιστες και οκτώ στελέχη των παρακάτω διευθύνσεων της Εταιρείας:
υιοθετούμενες πρακτικές.
Το Διοικητικό Συμβούλιο
Αποτέλεσμα όλων όσων πραγματοποιούνται σε Διοικητικό επίπεδο,
Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι το ανώτατο όργανο διακυβέρνησης και Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού
αλλά και των προσπαθειών όλων των εργαζομένων στη Goldair
είναι επιφορτισμένο με την ευθύνη να κατευθύνει και να επιβλέπει τις
Handling, είναι ότι για το 2018 καμία κύρωση δεν επιβλήθηκε στην Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών
δραστηριότητες της Εταιρείας, με σκοπό την επίτευξη των στρατηγικών
Εταιρεία για λόγους μη συμμόρφωσης με την Κείμενη Περιβαλλοντική
της στόχων. Συνεδριάζει μία φορά τον μήνα και είναι αρμόδιο για Εμπορική Διεύθυνση και Διεύθυνση Ανάπτυξης Νέων Αγορών
Νομοθεσία. Eπιτροπή
τη χάραξη της στρατηγικής και τη λήψη αποφάσεων σχετικά με Βιώσιμης Διεύθυνση Επιχειρησιακών Μονάδων Αθηνών και Εμπορευματικού Σταθμού
τη λειτουργία της Goldair Handling. Λαμβάνει ενημέρωση από τις Ανάπτυξης
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα βιογραφικά σημειώματα της Διεύθυνση Περιφερειακών Αεροδρομίων
αρμόδιες Επιτροπές και τη Διοικητική Ομάδα αναφορικά με σημαντικά
Διοικητικής Ομάδας της Goldair Handling παρατίθενται στην ιστοσελίδα
θέματα, συμπεριλαμβανομένης και της επίδοσης των βασικών Διεύθυνση Ποιότητας, Περιβάλλοντος και Βιώσιμης Ανάπτυξης
της Εταιρείας www.goldair-handling.com
δεικτών Υγείας και Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και Ανθρώπινου
Διεύθυνση Μάρκετινγκ
Δυναμικού. Τα μέλη του Δ.Σ. εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των
μετόχων της Εταιρείας και έχουν ως ακολούθως: Διεύθυνση Έργων Διεθνούς Δικτύου
1. Στυλιανός Γκολέμης, Πρόεδρος του Δ.Σ.
2. Καλίνκο - Καλλίνικο Καλλίνικος, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος. Κείμενη Η Ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης αποτελείται από εκπροσώπους όλων των ανωτέρω διευθύνσεων και αναφέρεται στην Επιτροπή Βιώσιμης
3. Γλυκερία Τσέρνου, Μέλος. Περιβαλλοντική Ανάπτυξης. Με σκοπό την επιτυχή υλοποίηση της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης της Goldair Handling, η ομάδα ενημερώνει σε τακτά
4. Αλέξανδρος Φούρλας, Αντιπρόεδρος. Νομοθεσία χρονικά διαστήματα την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης για την πορεία των στόχων και την πρόοδο των δράσεων στα θέματα αυτά. Την Ομάδα
5. Δημήτριος Παπαμιχαήλ, Διευθύνων Σύμβουλος. πλαισιώνουν επιμέρους υποομάδες ανά τμήμα της Εταιρείας, τις οποίες η ίδια κατευθύνει και συντονίζει μέσω τακτικών συναντήσεων.
6. Δημήτριος Κατσίλας, Μέλος. Οι αρμοδιότητες της Ομάδας Βιώσιμης Ανάπτυξης είναι:
7. Γαρυφαλλιά Πελεκάνου, Μέλος. • Η συλλογή και η ανάλυση δεδομένων βιώσιμης ανάπτυξης και εταιρικής υπευθυνότητας από όλα τα τμήματα της Εταιρείας.
Ελεγκτικές και Αξιολόγηση • Ο συντονισμός και η παρακολούθηση της υλοποίησης των δράσεων και προγραμμάτων βιώσιμης ανάπτυξης.
συμβουλευτικές αποτελεσματικότητας
Το Διοικητικό Συμβούλιο λειτουργεί κατά τα προβλεπόμενα από υπηρεσίες • Η παρακολούθηση των σταδίων επίτευξης των στόχων και η λήψη διορθωτικών μέτρων, όπου κριθεί αναγκαίο.
τη νομοθεσία και το καταστατικό της Εταιρείας. Έχει την ευθύνη διαδικασιών • Η παρακολούθηση των εξελίξεων σε θέματα εταιρικής υπευθυνότητας, τόσο σε εθνικό, όσο και σε διεθνές επίπεδο.
της πρόληψης ή/και αντιμετώπισης περιπτώσεων σύγκρουσης • Η υποβολή προτάσεων σχετικά με την ανάληψη δράσεων και πρωτοβουλιών βιωσιμότητας, με στόχο την ένταξή τους στη στρατηγική
συμφερόντων, καθώς και την ευθύνη για τη διατύπωση, διάδοση και βιώσιμης ανάπτυξης της Εταιρείας.
εφαρμογή των βασικών αξιών και αρχών της Εταιρείας. • Η δημιουργία και η έκδοση του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης της Goldair Handling.

44 45