Page 116 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2017
P. 116
ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ GRI
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017
GRI Πρότυπο Δημοσιοποίηση Αριθμός σελίδας ή παραπομπή Παράλειψη Εξ. GRI Πρότυπο Δημοσιοποίηση Αριθμός σελίδας ή παραπομπή Παράλειψη Εξ.
επαλήθευση επαλήθευση
Διάλογος με τους κοινωνικούς εταίρους GRI 101: Foundation 2016
103-1 Επεξήγηση του 3.1. Πολιτική και άξονες GRI 102: Γενικές Δημοσιοποιήσεις 2017 (επιλογή “core”)
ουσιαστικού θέματος Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ. 38) Ανάπτυξη κοινωνικών δράσεων και εθελοντισμός
GRI 103: και των oρίων του - - 103-1 Επεξήγηση του 3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης
Διοικητική
103-2 Η διοικητική προσέγγιση 3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ. 38) ουσιαστικού θέματος Ανάπτυξης (σ. 38), 8. Η κοινωνική
πρακτική
και οι πτυχές της GRI 103: και των oρίων του προσφορά της Goldair Handling (σ. 94)
2017
103-3 Αξιολόγηση της 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42) Διοικητική 103-2 Η διοικητική 3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης
διοικητικής προσέγγισης § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43) πρακτική προσέγγιση (σ. 38), 3.3. Η συμβολή της Goldair Handling στους
2017
Δείκτης Goldair Handling: 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42) και οι πτυχές της Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
Διάλογος με τους § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43) - - του Ο.Η.Ε. (σ. 41), 8. Η κοινωνική προσφορά της
κοινωνικούς εταίρους Goldair Handling (σ. 94) - -
103-3 Αξιολόγηση της 3.3. Η συμβολή της Goldair Handling στους
Κατάρτιση και εκπαίδευση
διοικητικής προσέγγισης Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
GRI 103: 103-1 Επεξήγηση του 6. Οι άνθρωποί μας (σ. 72) του Ο.Η.Ε. (σ. 41), 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της
Διοικητική ουσιαστικού θέματος Goldair Handling (σ. 42) § Η επικοινωνία με τους
πρακτική και των oρίων του κοινωνικούς εταίρους (σ. 43), 7.3. Green Team (σ. 90),
2017 103-2 Η διοικητική προσέγγιση 3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ. 38), 8.1. Στήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων (σ. 96),
και οι πτυχές της 6. Οι άνθρωποί μας (σ. 72) - 8.2. Εθελοντισμός εργαζομένων (σ. 97),
8.3. Περιβαλλοντικές δράσεις (σ. 98)
103-3 Αξιολόγηση της 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42)
διοικητικής προσέγγισης § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43) Δείκτης Goldair 7.3. Green Team (σ. 90),
6.2. Εκπαίδευση (σ. 78), 6.3. Αξιολόγηση Handling: Ανάπτυξη 8.1. Στήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων (σ. 96), - -
και αναγνώριση (σ. 81) κοινωνικών δράσεων και 8.2. Εθελοντισμός εργαζομένων (σ. 97),
εθελοντισμός 8.3. Περιβαλλοντικές δράσεις (σ. 98)
GRI 404: 404-3 Ποσοστό εργαζομένων 6.3. Αξιολόγηση και αναγνώριση (σ. 81)
Κατάρτιση που λαμβάνουν τακτικές Επικοινωνία Marketing
και εκθέσεις σχετικά με την - 103-1 Επεξήγηση 2. Ποιότητα υπηρεσιών και υπευθυνότητα
εκπαίδευση επίδοση και την εξέλιξη της
του ουσιαστικού λειτουργίας (σ. 26), 2.2. Διασφάλιση ποιότητας - -
σταδιοδρομίας τους
GRI 103: θέματος και των υπηρεσιών (σ. 30), 2.3. Σχέσεις αμοιβαίου
Διοικητική oρίων του οφέλους με τους πελάτες (σ. 32)
Σχέσεις εργαζομένων / Διοίκησης
πρακτική 103-2 Η διοικητική 2. Ποιότητα υπηρεσιών και υπευθυνότητα λειτουργίας
103-1 Επεξήγηση του 6. Οι άνθρωποί μας (σ. 72) 2017 προσέγγιση και (σ. 26), 2.2. Διασφάλιση ποιότητας υπηρεσιών (σ. 30),
ουσιαστικού θέματος - -
οι πτυχές της 2.3. Σχέσεις αμοιβαίου οφέλους με τους πελάτες
GRI 103: και των oρίων του
(σ. 32), Πολιτική Marketing και επικοινωνίας (σ. 34)
Διοικητική 103-2 Η διοικητική 6.5. Ανοιχτή και αμφίδρομη επικοινωνία (σ. 83),
πρακτική προσέγγιση και Πολιτική Παραπόνων Εργαζομένων (σ. 84) 103-3 Αξιολόγηση της 2.4. Υπεύθυνη επικοινωνία
2017 οι πτυχές της - - διοικητικής προσέγγισης § Πολιτική Marketing και επικοινωνίας (σ. 34), - -
3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42)
103-3 Αξιολόγηση της 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42) § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43)
διοικητικής προσέγγισης § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43) GRI 417: 417-3 Συνολικός 2.4. Υπεύθυνη επικοινωνία § Πολιτική Marketing
6.5. Ανοιχτή και αμφίδρομη επικοινωνία (σ. 83) Επικοινωνία αριθμός περιστατικών και επικοινωνίας (σ. 34)
GRI 402: 402-1 Ελάχιστη 3.6. Στοχοθεσία (σ. 51) Marketing μη συμμόρφωσης Εντός του 2017, κανένα περιστατικό σχετικά
Σχέσεις περίοδος Το ελάχιστο χρονικό διάστημα προειδοποίησης με κανονισμούς και με μη συμμόρφωση με κανονισμούς
εργαζομένων προειδοποίησης που παρέχεται στους εργαζομένους και τους εθελοντικούς κώδικες και εθελοντικούς κώδικες επικοινωνίας - -
/ Διοίκησης σχετικά με εκπροσώπους τους σχετικά με σημαντικές που αφορούν στην και marketing δεν καταγράφηκε στην Εταιρεία.
λειτουργικές λειτουργικές αλλαγές, που θα μπορούσαν να τους - - επικοινωνία μάρκετινγκ,
αλλαγές επηρεάσουν ουσιαστικά, θα ενσωματωθεί στον συμπεριλαμβανομένης
Κώδικα Δεοντολογίας των εργαζομένων. της διαφήμισης
116 117