Page 112 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2017

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ GRI
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017
GRI Πρότυπο Δημοσιοποίηση Αριθμός σελίδας ή παραπομπή Παράλειψη Εξ. GRI Πρότυπο Δημοσιοποίηση Αριθμός σελίδας ή παραπομπή Παράλειψη Εξ.
επαλήθευση επαλήθευση
GRI 101: Foundation 2016 GRI 101: Foundation 2016
GRI 102: Γενικές Δημοσιοποιήσεις 2017 (επιλογή “core”) GRI 102: Γενικές Δημοσιοποιήσεις 2017 (επιλογή “core”)
Επέκταση σε νέες αγορές και ισχυροποίηση στις υπάρχουσες / Business development Ιδιωτικότητα πελάτων και επιβατών

103-1 Επεξήγηση του 1.2. Η Εταιρεία Goldair Handling (σ. 12), 103-1 Επεξήγηση του 2.3. Σχέσεις αμοιβαίου
ουσιαστικού θέματος 1.3. Ιστορική διαδρομή (σ. 14) ουσιαστικού θέματος οφέλους με τους πελάτες (σ. 32)
και των ορίων του και των oρίων του
103-2 Η διοικητική Ιδιωτικότητα πελατών (σ. 33) - -
GRI 103: 103-2 Η διοικητική 1.4. Όραμα, αποστολή και αξίες (σ. 16), GRI 103: προσέγγιση και οι πτυχές της
Διοικητική προσέγγιση και 1.5. Επιχειρηματικό μοντέλο Διοικητική
πρακτική οι πτυχές της και στρατηγικές προτεραιότητες (σ. 16), - - πρακτική 103-3 Αξιολόγηση της 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling
2017 3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ. 38) 2017 διοικητικής προσέγγισης (σ. 42) § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους
(σ. 43) Ιδιωτικότητα πελατών (σ. 33)
103-3 Αξιολόγηση 1.5. Επιχειρηματικό μοντέλο και στρατηγικές
GRI 418: 418-1 Συνολικός αριθμός Κατά το 2017 η Goldair Handling
της διοικητικής προτεραιότητες (σ. 16), 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι
Ιδιωτικότητα τεκμηριωμένων αναφορών δεν έλαβε κανένα παράπονο ή αναφορά
προσέγγισης της Goldair Handling (σ. 42) § Η επικοινωνία
πελατών που αφορούν σε παραβιάσεις σχετικά με την παραβίαση της ιδιωτικότητας των
με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43) - -
της ιδιωτικότητας των πελατών της, ούτε σχετικά με την παραβίαση της
πελατών και σε απώλειες ιδιωτικότητας των επιβατών των πελατών της.
δεδομένων πελατών
Δείκτης Goldair Handling: 1.5. Επιχειρηματικό μοντέλο και στρατηγικές
Επέκταση σε νέες αγορές προτεραιότητες (σ. 16) § Οι στρατηγικές - - Διαφάνεια και καταπολέμηση της διαφθοράς
και ισχυροποίηση στις προτεραιότητες της Εταιρείας (σ. 18) 103-1 Επεξήγηση του 3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης
ήδη υπάρχουσες ουσιαστικού θέματος (σ. 38), 4. Οικονομικά αποτελέσματα
και των oρίων του και Εταιρική Διακυβέρνηση (σ. 52)
103-2 Η διοικητική 3.3. Η συμβολή της Goldair Handling στους
Απασχόληση GRI 103: προσέγγιση και Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
Διοικητική οι πτυχές της (σ. 41), 4.4. Διαφάνεια και Σύγκρουση Συμφερόντων - -
103-1 Επεξήγηση του 3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ. 38),
πρακτική § Πολιτική Διαφάνειας (σ. 59)
ουσιαστικού θέματος και 6. Οι άνθρωποί μας (σ.72)
2017 103-3 Αξιολόγηση της 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42)
των ορίων του
GRI 103: διοικητικής προσέγγισης § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους
Διοικητική 103-2 Η διοικητική 6. Οι άνθρωποί μας (σ. 72) - (σ. 43), 4.4. Διαφάνεια και Σύγκρουση Συμφερόντων
πρακτική προσέγγιση και GRI 205: 205-3 Επιβεβαιωμένα § Πολιτική Διαφάνειας (σ. 59)
Κατά το έτος αναφοράς, δεν σημειώθηκε/
2017 οι πτυχές της Καταπολέμηση περιστατικά διαφθοράς και αναφέρθηκε κανένα περιστατικό διαφθοράς - -
103-3 Αξιολόγηση 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling της διαφθοράς σχετικές ενέργειες για την
της διοικητικής (σ. 42) § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς αντιμετώπισή τους
προσέγγισης εταίρους (σ. 43), 6.1. Το ανθρώπινο δυναμικό Επιχειρησιακή συνέχεια - BCM
της Goldair Handling (σ. 74) 103-1 Επεξήγηση του 4.2. Εταιρική Διακυβέρνηση
ουσιαστικού θέματος § Οργανωτική Δομή (σ. 54),
και των oρίων του 4.3. Διαχείριση Κινδύνων (σ. 58)
401-1 Συνολικός αριθμός 6.1. Το ανθρώπινο δυναμικό της Goldair Handling § GRI 103:
και ποσοστό κίνησης Στοιχεία ανθρωπίνου δυναμικού (σ. 74) - Διοικητική 103-2 Η διοικητική 4.2. Εταιρική Διακυβέρνηση § Οργανωτική Δομή (σ. 54), - -
εργαζομένων πρακτική προσέγγιση και οι πτυχές της 4.3. Διαχείριση Κινδύνων (σ. 58)
(προσλήψεις, 2017
GRI 401: αποχωρήσεις) 103-3 Αξιολόγηση της 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling
διοικητικής προσέγγισης (σ. 42) § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους
Απασχόληση
401-3 Επιστροφή στην 6.1. Το ανθρώπινο δυναμικό της (σ. 43) 4.3. Διαχείριση Κινδύνων (σ. 58)
εργασία και ποσοστό Goldair Handling § Άδειες μητρότητας (σ. 77) - Δείκτης Goldair Handling: 3.6. Στοχοθεσία (σ. 51)
διατήρησης μετά τη γονική Επιχειρησιακή συνέχεια Η Εταιρεία έχει θέσει ως στόχο τη δημιουργία
άδεια, κατά φύλο - -
ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης κινδύνων
και επιχειρησιακής συνέχειας, μέχρι το 2020

112 113