Page 117 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2017
P. 117

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ GRI
                                                                                                  ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017


 GRI Πρότυπο  Δημοσιοποίηση  Αριθμός σελίδας ή παραπομπή  Παράλειψη  Εξ.   GRI Πρότυπο  Δημοσιοποίηση  Αριθμός σελίδας ή παραπομπή  Παράλειψη  Εξ.
 επαλήθευση                                                                                        επαλήθευση
 Διάλογος με τους κοινωνικούς εταίρους  GRI 101: Foundation 2016
 103-1 Επεξήγηση του   3.1. Πολιτική και άξονες   GRI 102: Γενικές Δημοσιοποιήσεις 2017 (επιλογή “core”)
 ουσιαστικού θέματος   Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ. 38)  Ανάπτυξη κοινωνικών δράσεων και εθελοντισμός
 GRI 103:   και των oρίων του  -  -  103-1 Επεξήγηση του   3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης
 Διοικητική
 103-2 Η διοικητική προσέγγιση   3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ. 38)  ουσιαστικού θέματος   Ανάπτυξης (σ. 38), 8. Η κοινωνική
 πρακτική
 και οι πτυχές της  GRI 103:   και των oρίων του  προσφορά της Goldair Handling (σ. 94)
 2017
 103-3 Αξιολόγηση της   3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42)   Διοικητική   103-2 Η διοικητική   3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης
 διοικητικής προσέγγισης  § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43)  πρακτική   προσέγγιση   (σ. 38), 3.3. Η συμβολή της Goldair Handling στους
              2017
 Δείκτης Goldair Handling:   3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42)   και οι πτυχές της  Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
 Διάλογος με τους   § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43)  -  -  του Ο.Η.Ε. (σ. 41), 8. Η κοινωνική προσφορά της
 κοινωνικούς εταίρους                           Goldair Handling (σ. 94)                    -         -
                          103-3 Αξιολόγηση της   3.3. Η συμβολή της Goldair Handling στους
 Κατάρτιση και εκπαίδευση
                          διοικητικής προσέγγισης  Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
 GRI 103:   103-1 Επεξήγηση του   6. Οι άνθρωποί μας (σ. 72)  του Ο.Η.Ε. (σ. 41), 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της
 Διοικητική   ουσιαστικού θέματος               Goldair Handling (σ. 42) § Η επικοινωνία με τους
 πρακτική   και των oρίων του                   κοινωνικούς εταίρους (σ. 43), 7.3. Green Team (σ. 90),
 2017  103-2 Η διοικητική προσέγγιση   3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ. 38),   8.1. Στήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων (σ. 96),

 και οι πτυχές της  6. Οι άνθρωποί μας (σ. 72)  -     8.2. Εθελοντισμός εργαζομένων (σ. 97),
                                                8.3.  Περιβαλλοντικές δράσεις (σ. 98)
 103-3 Αξιολόγηση της   3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42)
 διοικητικής προσέγγισης  § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43)   Δείκτης Goldair   7.3. Green Team (σ. 90),
 6.2. Εκπαίδευση (σ. 78), 6.3. Αξιολόγηση   Handling: Ανάπτυξη   8.1. Στήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων (σ. 96),   -  -
 και αναγνώριση (σ. 81)   κοινωνικών δράσεων και   8.2. Εθελοντισμός εργαζομένων (σ. 97),
                          εθελοντισμός          8.3.  Περιβαλλοντικές δράσεις (σ. 98)
 GRI 404:  404-3 Ποσοστό εργαζομένων   6.3. Αξιολόγηση και αναγνώριση (σ. 81)
 Κατάρτιση   που λαμβάνουν τακτικές   Επικοινωνία Marketing
 και  εκθέσεις σχετικά με την   -     103-1 Επεξήγηση   2. Ποιότητα υπηρεσιών και υπευθυνότητα
 εκπαίδευση  επίδοση και την εξέλιξη της
                          του ουσιαστικού       λειτουργίας (σ. 26), 2.2. Διασφάλιση ποιότητας   -    -
 σταδιοδρομίας τους
              GRI 103:    θέματος και των       υπηρεσιών (σ. 30), 2.3. Σχέσεις αμοιβαίου
              Διοικητική   oρίων του            οφέλους με τους πελάτες (σ. 32)
 Σχέσεις εργαζομένων / Διοίκησης
              πρακτική    103-2 Η διοικητική    2. Ποιότητα υπηρεσιών και υπευθυνότητα λειτουργίας
 103-1 Επεξήγηση του   6. Οι άνθρωποί μας (σ. 72)  2017  προσέγγιση και   (σ. 26), 2.2. Διασφάλιση ποιότητας υπηρεσιών (σ. 30),
 ουσιαστικού θέματος                                                                        -         -
                          οι πτυχές της         2.3. Σχέσεις αμοιβαίου οφέλους με τους πελάτες
 GRI 103:   και των oρίων του
                                                (σ. 32), Πολιτική Marketing και επικοινωνίας (σ. 34)
 Διοικητική   103-2 Η διοικητική   6.5. Ανοιχτή και αμφίδρομη επικοινωνία (σ. 83),
 πρακτική   προσέγγιση και   Πολιτική Παραπόνων Εργαζομένων (σ. 84)  103-3 Αξιολόγηση της   2.4. Υπεύθυνη επικοινωνία
 2017  οι πτυχές της  -  -  διοικητικής προσέγγισης  § Πολιτική Marketing και επικοινωνίας (σ. 34),   -  -
                                                3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42)
 103-3 Αξιολόγηση της   3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42)   § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43)
 διοικητικής προσέγγισης  § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43)    GRI 417:   417-3 Συνολικός   2.4. Υπεύθυνη επικοινωνία § Πολιτική Marketing
 6.5. Ανοιχτή και αμφίδρομη επικοινωνία (σ. 83)  Επικοινωνία   αριθμός περιστατικών   και επικοινωνίας (σ. 34)

 GRI 402:  402-1 Ελάχιστη   3.6.  Στοχοθεσία (σ. 51)   Marketing   μη συμμόρφωσης   Εντός του 2017, κανένα περιστατικό σχετικά
 Σχέσεις   περίοδος   Το ελάχιστο χρονικό διάστημα προειδοποίησης   με κανονισμούς και   με μη συμμόρφωση με κανονισμούς
 εργαζομένων   προειδοποίησης   που παρέχεται  στους εργαζομένους και τους   εθελοντικούς κώδικες   και εθελοντικούς κώδικες επικοινωνίας   -  -
 / Διοίκησης  σχετικά με   εκπροσώπους τους σχετικά με σημαντικές   που αφορούν στην   και marketing δεν καταγράφηκε στην Εταιρεία.
 λειτουργικές   λειτουργικές αλλαγές, που θα μπορούσαν να τους   -  -  επικοινωνία μάρκετινγκ,
 αλλαγές  επηρεάσουν ουσιαστικά, θα ενσωματωθεί στον   συμπεριλαμβανομένης
 Κώδικα Δεοντολογίας των εργαζομένων.  της διαφήμισης


 116                                                                                                       117
   112   113   114   115   116   117   118   119   120   121   122