Page 131 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2018

AΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2018

GRI Δημοσιοποίηση Αριθμός σελίδας ή παραπομπή Παράλειψη Εξ. GRI Δημοσιοποίηση Αριθμός σελίδας ή παραπομπή Παράλειψη Εξ.
Πρότυπο επαλήθευση Πρότυπο επαλήθευση
Ουσιαστικά Θέματα Ουσιαστικά Θέματα
Υπεύθυνη διαχείριση προμηθειών Διαφορετικότητα και ίσες ευκαιρίες

103-1 Επεξήγηση του 1.4. Στρατηγικές προτεραιότητες & Επιχειρηματικό Μοντέλο (σ.18),
ουσιαστικού θέματος 1.10 Υπευθυνότητα στην προμηθευτική αλυσίδα (σ.30), 103-1 Επεξήγηση του 2.6 Η Βιώσιμη Ανάπτυξη στη Goldair Handling Bulgaria §
και των ορίων του 4.1 Διαχείριση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ.54) ουσιαστικού θέματος Ανθρώπινο Δυναμικό (σ.39), 4.1 Διαχείριση Βιώσιμης Ανάπτυξης
και των ορίων του (σ.54), 5. Οι άνθρωποί μας (σ.70)
GRI 103: 103-2 Η διοικητική 1.10 Υπευθυνότητα στην προμηθευτική αλυσίδα (σ.30), Κανονισμός
Διοικητική προσέγγιση και οι Προμηθειών (σ.30), Κώδικας Συμπεριφοράς Προμηθευτών (σ.30) -
πρακτική πτυχές της
GRI 103: 103-2 Η διοικητική 4.2 Η συμβολή της Goldair Handling στους Παγκόσμιους Στόχους
Διοικητική προσέγγιση και οι για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του Ο.Η.Ε. (σ.55), 5.1 Προαγωγή της -
103-3 Αξιολόγηση 1.10 Υπευθυνότητα στην προμηθευτική αλυσίδα (σ.30), πρακτική πτυχές της απασχόλησης § Ίσες ευκαιρίες και διαφορετικότητα (σ.77)
της διοικητικής 4.3 Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling § Το πλαίσιο
προσέγγισης επικοινωνίας με τους κοινωνικούς εταίρους (σ.58)

308-1 Νέοι 1.10 Υπευθυνότητα στην προμηθευτική αλυσίδα § Αξιολόγηση 103-3 Αξιολόγηση 4.2 Η συμβολή της Goldair Handling στους Παγκόσμιους Στόχους
προμηθευτές που προμηθευτών (σ.31) της διοικητικής για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του Ο.Η.Ε. (σ.55), 5.1 Προαγωγή της
ελέγχθηκαν βάσει προσέγγισης απασχόλησης § Ίσες ευκαιρίες και διαφορετικότητα (σ.77)
περιβαλλοντικών Η Goldair Handling αποστέλλει στους ενεργούς προμηθευτές
κριτηρίων την Περιβαλλοντική Πολιτική της Εταιρείας, καθώς και ένα
GRI 308:
Περιβαλλοντική ερωτηματολόγιο περιβαλλοντικής αυτό-αξιολόγησης. Μέσω
αξιολόγηση του ερωτηματολογίου αποτυπώνονται επίσης οι δράσεις και τα - 405-1 Σύνθεση 2.3 Εταιρική Διακυβέρνηση (σ.37), 3.1 Εταιρική Διακυβέρνηση και
προμηθευτών προγράμματα που εφαρμόζουν οι προμηθευτές της Εταιρείας οργάνων οργανωτική δομή § Το Διοικητικό Συμβούλιο και η Διοικητική
σχετικά με την υπεύθυνη περιβαλλοντική διαχείριση, όπως,
μεταξύ άλλων, η εξοικονόμηση ενέργειας, η ορθή διαχείριση διακυβέρνησης ομάδα (σ.44), 5.1 Προαγωγή της απασχόλησης (σ.72) § Ίσες
αποβλήτων, η ανακύκλωση προϊόντων και συσκευασιών, καθώς GRI 405: και ανάλυση ευκαιρίες και διαφορετικότητα (σ.77)
και η εκπαίδευση των εργαζομένων τους σε περιβαλλοντικά Διαφορετικό- εργαζομένων -
θέματα. τητα και ίσες κατά κατηγορία
ευκαιρίες εργαζομένων
Κατανάλωση και εξοικονόμηση ενέργειας σύμφωνα με το φύλο,
την ηλικιακή ομάδα
και άλλους δείκτες
103-1 Επεξήγηση του 2.6 Η Βιώσιμη Ανάπτυξη στη Goldair Handling Bulgaria §
ουσιαστικού θέματος Ευαισθησία για το περιβάλλον (σ.41), 3.2 Διαχειριστικές επιτροπές § διαφορετικότητας
και των oρίων του Επιτροπή Ποιότητας και Περιβάλλοντος και HACCP (σ.46),
4.1 Διαχείριση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ.54), 7. Υπευθυνότητα για το Διάλογος με τους κοινωνικούς εταίρους
Περιβάλλον (σ.96)

103-1 Επεξήγηση του Μήνυμα Διευθύνοντος Συμβούλου (σ.6), 4. Υπεύθυνη λειτουργία
GRI 103: 103-2 Η διοικητική 4.2 Η συμβολή της Goldair Handling στους Παγκόσμιους Στόχους ουσιαστικού θέματος και ανάπτυξη (σ.52), 8. Η κοινωνική προσφορά της
Διοικητική προσέγγιση και οι για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του Ο.Η.Ε. (σ.55), 7. Υπευθυνότητα για το - και των oρίων του Goldair Handling (σ.106)
πρακτική πτυχές της Περιβάλλον (σ.96) § Περιβαλλοντική πολιτική (σ.98), 7.1 Διαχείριση
περιβαλλοντικών θεμάτων (σ.99)

103-3 Αξιολόγηση 4.3 Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling § Το πλαίσιο GRI 103: 103-2 Η διοικητική 3.2 Διαχειριστικές επιτροπές § Επιτροπή και ομάδα Βιώσιμης
της διοικητικής επικοινωνίας με τους κοινωνικούς εταίρους (σ.58), 7.2 Δια βίου Διοικητική προσέγγιση και οι Ανάπτυξης (σ.45), 4.1 Διαχείριση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ.54), -
προσέγγισης εκπαίδευση περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης (σ.100), 7.3 πρακτική πτυχές της 4.3 Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ.58)
Περιβαλλοντικές επιδόσεις (σ.101)

302-1 Συνολική 7.3 Περιβαλλοντικές επιδόσεις § Ενέργεια (σ.101) 103-3 Αξιολόγηση 3.2 Διαχειριστικές επιτροπές § Επιτροπή και ομάδα Βιώσιμης
κατανάλωση εντός της διοικητικής Ανάπτυξης (σ.45), 4.1 Διαχείριση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ.54),
του οργανισμού Επισημαίνεται ότι δεν αγοράζονται βιοκαύσιμα, αιθανόλη και προσέγγισης 4.3 Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ.58)
υδρογόνο από την Goldair Handling. Επίσης, πρέπει να αναφερθεί
πως η Εταιρεία δεν παράγει, ούτε πωλεί ενέργεια. Το μείγμα
GRI 302:
Ενέργεια της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από τον πάροχο Δημόσια -
Επιχείρηση Ηλεκτρισμού (ΔΕΗ) για το 2018 περιλάμβανε 19,89% Δείκτης Goldair 4.3 Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling § Το πλαίσιο
πηγές ανανεώσιμης ενέργειας. Ειδικότερα, το μείγμα καυσίμου για Handling: Διάλογος επικοινωνίας με τους κοινωνικούς εταίρους (σ.58), 8. Η κοινωνική
όλη τη χώρα κατά τη διάρκεια του 2018, όπως έχει δημοσιευτεί από με τους κοινωνικούς προσφορά της Goldair Handling (σ.106) -
τη ΔΕΗ, είχε ως ακολούθως: Λιγνιτική: 30,85%, Φυσικού Αερίου: εταίρους
31,01%, Υδροηλεκτρική: 6,51%, ΑΠΕ: 19,89%, Διασυνδέσεις: 11,74%.

128 129