Page 132 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2018

AΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2018

GRI Δημοσιοποίηση Αριθμός σελίδας ή παραπομπή Παράλειψη Εξ. GRI Δημοσιοποίηση Αριθμός σελίδας ή παραπομπή Παράλειψη Εξ.
Πρότυπο επαλήθευση Πρότυπο επαλήθευση
Ουσιαστικά Θέματα Ουσιαστικά Θέματα
Κατάρτιση και εκπαίδευση Ανάπτυξη κοινωνικών δράσεων και εθελοντισμός

103-1 Επεξήγηση του Μήνυμα Διευθύνοντος Συμβούλου (σ.6), 1.3 Υπηρεσίες Goldair
ουσιαστικού θέματος Handling (σ.16), 1.4 Στρατηγικές προτεραιότητες & Επιχειρηματικό 103-1 Επεξήγηση του Μήνυμα Διευθύνοντος Συμβούλου (σ.6), 4. Υπεύθυνη λειτουργία
και των ορίων του Μοντέλο (σ.18), 2.6 Η Βιώσιμη Ανάπτυξη στη Goldair ουσιαστικού θέματος και ανάπτυξη (σ.52), 8. Η κοινωνική προσφορά της Goldair
Handling Bulgaria § Εκπαίδευση εργαζομένων (σ.40), και των ορίων του Handling (σ.106)
4.1 Διαχείριση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ.54), 5. Οι άνθρωποί
μας (σ.70), 6. Υγεία και Ασφάλεια (σ.84), 7. Υπευθυνότητα για το
περιβάλλον (σ.96) 103-2 Η διοικητική 4.1 Διαχείριση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ.54), 4.2 Η συμβολή της
προσέγγιση και οι Goldair Handling στους Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη
103-2 Η διοικητική 5.2 Εκπαίδευση και ανάπτυξη εργαζομένων (σ.78), πτυχές της Ανάπτυξη του Ο.Η.Ε (σ.55), 7.5 Περιβαλλοντικές δράσεις
προσέγγιση και οι 5.3 Αξιολόγηση και αναγνώριση (σ.80), 6.2 Διαχείριση GRI 103: (σ.104), 8.1 Στήριξη ευπαθών κοινωνικά ομάδων (σ.109), 8.2
πτυχές της εμπορευμάτων και ταχυδρομείου (σ.88), 6.3 Διαχείριση εξοπλισμού Διοικητική Εθελοντισμός εργαζομένων (σ.110), 8.3 Εκδήλωση για τα παιδιά -
επίγειας εξυπηρέτησης (σ.89), 6.4 Πρόγραμμα Ασφαλείας πρακτική των εργαζομένων (σ.111), 8.4 Δράσεις για την ενίσχυση της
(Security) κατά των έκνομων ενεργειών (σ.90), Κοινωνίας (σ.111), 8.5 Αθλητισμός (σ.112)
GRI 103:
Διοικητική 6.5 Σχέδιο Αντιμετώπισης Έκτακτων Αναγκών (Emergency - 4
πρακτική Response Plan-ERP) (σ.91), 6.6 Προαγωγή της κουλτούρας Υγείας
και Ασφάλειας (σ.92), 7.2 Δια βίου εκπαίδευση περιβαλλοντικής 103-3 Αξιολόγηση 7.5 Περιβαλλοντικές δράσεις (σ.104), 8.1 Στήριξη ευπαθών
ευαισθητοποίησης (σ.100) της διοικητικής κοινωνικά ομάδων (σ.109), 8.2 Εθελοντισμός εργαζομένων
προσέγγισης (σ.110), 8.3 Εκδήλωση για τα παιδιά των εργαζομένων (σ.111), 8.4
103-3 Αξιολόγηση 4.3 Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling § Το πλαίσιο Δράσεις για την ενίσχυση της Κοινωνίας (σ.111), 8.5 Αθλητισμός
της διοικητικής επικοινωνίας με τους κοινωνικούς εταίρους (σ.58), 5.2 Εκπαίδευση (σ.112)
προσέγγισης και ανάπτυξη εργαζομένων (σ.78), 5.3 Αξιολόγηση και αναγνώριση
(σ.80), 6.2 Διαχείριση εμπορευμάτων και ταχυδρομείου (σ.88),
6.3 Διαχείριση εξοπλισμού επίγειας εξυπηρέτησης (σ.89), Δείκτης Goldair 7.5 Περιβαλλοντικές δράσεις (σ.104), 8.1 Στήριξη ευπαθών
6.4 Πρόγραμμα Ασφαλείας (Security) κατά των έκνομων Handling: Ανάπτυξη κοινωνικά ομάδων (σ.109), 8.2 Εθελοντισμός εργαζομένων
ενεργειών (σ.90), 6.5 Σχέδιο Αντιμετώπισης Έκτακτων Αναγκών κοινωνικών δράσεων (σ.110), 8.3 Εκδήλωση για τα παιδιά των εργαζομένων (σ.111), 8.4 -
(Emergency Response Plan-ERP) (σ.91), 6.6 Προαγωγή της και εθελοντισμός Δράσεις για την ενίσχυση της Κοινωνίας (σ.111), 8.5 Αθλητισμός
κουλτούρας Υγείας και Ασφάλειας (σ.92), 7.2 Δια βίου εκπαίδευση (σ.112)
περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης (σ.100)
Επικοινωνία Marketing
404-3 Ποσοστό 5.3 Αξιολόγηση και αναγνώριση (σ.80)
εργαζομένων που
λαμβάνουν 103-1 Επεξήγηση του 1.3 Υπηρεσίες Goldair Handling (σ.16), 1.4 Στρατηγικές
GRI 404: ουσιαστικού θέματος προτεραιότητες & Επιχειρηματικό Μοντέλο (σ.18),
Κατάρτιση και τακτικές εκθέσεις - 4 και των oρίων του 1.7 Πελατοκεντρική φιλοσοφία (σ.22) § Υπεύθυνη επικοινωνία
εκπαίδευση σχετικά με την
επίδοση (σ.23), 1.9 Διασφάλιση ποιότητας υπηρεσιών (σ.28), 2.6 Η Βιώσιμη
και την εξέλιξη της Ανάπτυξη στη Goldair Handling Bulgaria (σ.38)
σταδιοδρομίας τους
GRI 103:
Σχέσεις εργαζομένων / Διοίκησης Διοικητική 103-2 Η διοικητική 1.7 Πελατοκεντρική φιλοσοφία (σ.22) § Υπεύθυνη επικοινωνία -
πρακτική προσέγγιση και οι (σ.23), 1.9 Διασφάλιση ποιότητας υπηρεσιών (σ.28)
103-1 Επεξήγηση του Μήνυμα Διευθύνοντος Συμβούλου (σ.6), 2.6 Η Βιώσιμη Ανάπτυξη πτυχές της
ουσιαστικού θέματος στη Goldair Handling Bulgaria (σ.38), 3.2 Διαχειριστικές επιτροπές
και των oρίων του (σ.45), 4.1 Διαχείριση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ.54), 5. Οι άνθρωποί
μας (σ.70)
103-3 Αξιολόγηση 1.9 Διασφάλιση ποιότητας υπηρεσιών (σ.28)
GRI 103: της διοικητικής
Διοικητική 103-2 Η διοικητική 5.3 Αξιολόγηση και αναγνώριση § Αναγνώριση (σ.81), 5.4 Ανοιχτή - προσέγγισης
πρακτική προσέγγιση και οι επικοινωνία και επιπρόσθετες παροχές (σ.82) § Προτάσεις
πτυχές της βελτίωσης προς τη Διοίκηση (σ.82)
417-3 Συνολικός 1.7 Πελατοκεντρική φιλοσοφία (σ.22) § Πολιτική Marketing και
103-3 Αξιολόγηση 5.3 Αξιολόγηση και αναγνώριση § Αναγνώριση (σ.81), 5.4 Ανοιχτή
της διοικητικής επικοινωνία και επιπρόσθετες παροχές (σ.82) § Προτάσεις αριθμός περιστατικών επικοινωνίας (σ.23)
προσέγγισης βελτίωσης προς τη Διοίκηση (σ.82) μη συμμόρφωσης Κατά την περίοδο αναφοράς του Απολογισμού, κανένα
με κανονισμούς
περιστατικό σχετικά με μη συμμόρφωση με κανονισμούς
GRI 417: και εθελοντικούς και εθελοντικούς κώδικες επικοινωνίας και marketing δεν
Δείκτης Goldair 5.4 Ανοιχτή επικοινωνία και επιπρόσθετες παροχές (σ.82) § Επικοινωνία κώδικες που αφορούν καταγράφηκε στην Εταιρεία. -
Handling: Ανάπτυξη Προτάσεις βελτίωσης προς τη Διοίκηση (σ.82) Marketing στην επικοινωνία
και διατήρηση - μάρκετινγκ,
καναλιών συμπεριλαμβανομένης
επικοινωνίας με τους της διαφήμισης
εργαζόμενους

130 131