Page 48 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2017

3

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017

Η στενή συνεργασία και επικοινωνία με τους κοινωνικούς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ
Θεσμικοί φορείς Κύρια θέματα Κανάλια επικοινωνίας εταίρους, δίνει τη δυνατότητα στην Εταιρεία να εντοπίσει ΑΞΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΚΟΙΝΏΝΙΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ
• Καθορίζουν το πλαίσιο • Διαφάνεια και ενημέρωση • Συναντήσεις και εκδηλώσεις (2) σημαντικά θέματα που απασχολούν την κάθε ομάδα. Η Mέσω των επιχειρηματικών και κοινωνικών δράσεων, η Goldair
λειτουργίας της Εταιρείας • Συμμετοχή σε πρωτοβουλίες • Τηλεφωνική και ηλεκτρονική επικοινωνία (3) Goldair Handling καταγράφει τα θέματα αυτά και σχεδιάζει Handling στοχεύει στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας, Αυτή η
• Εποπτεύουν την τήρηση των και δράσεις • Επικοινωνία μέσω Social Media (4) τις ενέργειές της, με σκοπό την βέλτιστη ανταπόκριση και τη προστιθέμενη αξία - το κοινωνικό προϊόν της Εταιρείας - συμβάλει
διαδικασιών και κανονισμών συνεχή βελτίωσή της στους επιμέρους τομείς. Αναλυτική τόσο στην ευρύτερη οικονομική ανάπτυξη της χώρας, όσο και
• Παρέχουν την άδεια λειτουργίας παρουσίαση της ανταπόκρισης της Goldair Handling στα στην ειδικότερη στήριξη όλων των ομάδων των κοινωνικών
της Εταιρείας διάφορα θέματα και στις δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας της εταίρων. Η Εταιρεία υλοποιώντας σημαντικές επενδύσεις,
• Οι φορείς πιστοποίησης Πώς ανταποκρίνεται η Εταιρεία που πραγματοποιεί, παρατίθεται στα επιμέρους κεφάλαια του διατηρεί μεγάλο αριθμό θέσεων εργασίας, τόσο εποχικών, όσο
ελέγχουν τη συμμόρφωση Audits φορέων για την τήρηση των συστημάτων ISO (management systems) παρόντος Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης. και μόνιμων εργαζομένων και συμβάλλει στη βελτίωση των
με τα πρότυπα συστημάτων ISO Αναλυτικά στοιχεία περιλαμβάνονται στην ενότητα: οικονομικών μεγεθών της χώρας. Ειδικότερα, η προστιθέμενη
(management systems) «2. Ποιότητα υπηρεσιών και υπευθυνότητα λειτουργίας» αξία που δημιουργήθηκε από την Goldair Handling, κατά την
τελευταία διετία (2016-2017), περιλαμβάνει τα ακόλουθα:
Εξωτερικοί συνεργάτες Κύρια θέματα Κανάλια επικοινωνίας
• Συνεργάζονται με την • Ενημέρωση σχετικά με τις • Τηλεφωνική και ηλεκτρονική
Εταιρεία καθώς παρέχουν υπηρεσίες και τις δραστηριότητες επικοινωνία, όποτε απαιτείται (4)
Στόχος μας είναι, μέσω των δράσεων και των επιχειρηματικών μας δραστηριοτήτων, να δημιουργούμε
υπηρεσίες που η Goldair της εταιρείας • Διαφήμιση (2)
προστιθέμενη αξία για όλες τις ομάδες των κοινωνικών μας εταίρων.
Handling δεν προσφέρει • Αξιοπιστία και συνέπεια • Εταιρική ιστοσελίδα (4)
με ίδια μέσα • Εκδηλώσεις (2)
• Επικοινωνία μέσω Social Media (4)
ΚΟΙΝΏΝΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ (σε ευρώ)

Πώς ανταποκρίνεται η Εταιρεία
38.002.339
Αναλυτικά στοιχεία περιλαμβάνονται στις ενότητες: Αμοιβές 2016
και παροχές
«1. Με μια ματιά» σ. 10, εργαζομένων
«2. Ποιότητα υπηρεσιών και υπευθυνότητα λειτουργίας» σ. 26, 2017 45.139.504
«7. Υπευθυνότητα για το περιβάλλον» σ. 86

Χρηματοπιστωτικά ιδρύματα Κύρια θέματα Κανάλια επικοινωνίας 22.080.973
2016
• Παρέχουν χρηματοπιστωτικά • Αξιοπιστία, ακεραιότητα • Τηλεφωνική
Καταβεβλημένοι
εργαλεία που είναι απαραίτητα και διαφάνεια και ηλεκτρονική επικοινωνία (4) φόροι 81.835.575
2017 2016
για τη λειτουργία της Εταιρείας • Ενημέρωση σχετικά • Συναντήσεις (3) 23.447.172 Σύνολο
• Λαμβάνουν τις απαραίτητες με την επίδοση της εταιρείας (σε ευρώ)
2017
αμοιβές παροχής κεφαλαίων • Συνέπεια στις υποχρεώσεις 94.446.619
της εταιρείας
18.680.275
• Διαχείριση κινδύνων Αγορές από 2016
εγχώριους
και ανάπτυξη της Εταιρείας προμηθευτές
(συμπερ. 2017
ΦΠΑ) 23.240.529

Πώς ανταποκρίνεται η Εταιρεία

3.071.988
Αναλυτικά στοιχεία περιλαμβάνονται στην ενότητα: Αγορές από 2016
«4. Οικονομικά αποτελέσματα και εταιρική διακυβέρνηση» σ. 52 προμηθευτές
εξωτερικού
2017
2.619.414

48 49