Page 64 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2018
P. 64

AΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2018


                                   ΟΜΆΔΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΤΆΙΡΩΝ ΚΆΙ ΠΛΆΙΣΙΟ ΆΛΛΗΛΕΠΙΔΡΆΣΗΣ
                                                                                                                                                                                        Η Εταιρεία αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους
                                                                                                                                                                                        εργοδότες στη χώρα, καθώς προσφέρει και διατηρεί
                                            Κύρια θέματα                  Κανάλια επικοινωνίας                                                                                          μεγάλο αριθμό θέσεων εργασίας, τόσο εποχικών,
                                            • Διαφάνεια και ενημέρωση     • Συναντήσεις και εκδηλώσεις (2)                             Η Goldair Handling ανταποκρίνεται στις ανάγκες των   όσο  και  μόνιμων.  Επίσης,  η  Goldair  Handling
                                            • Συμμετοχή σε πρωτοβουλίες   • Τηλεφωνική και ηλεκτρονική επικοινωνία (3)                 κοινωνικών της εταίρων και παράλληλα δημιουργεί   φροντίζει να προμηθεύεται προϊόντα και υπηρεσίες
                                                                                                                                       αξία, μέσω του συνόλου των επιχειρηματικών
              Θεσμικοί φορείς                  και δράσεις                • Επικοινωνία μέσω Social Media (4)                          και κοινωνικών της δράσεων. Η «προστιθέμενη      από προμηθευτές εσωτερικού, αποδεικνύοντας
              • Καθορίζουν το πλαίσιο                                                                                                  αξία» της Goldair Handling -ή αλλιώς το κοινωνικό   έμπρακτα τη στήριξή της προς την εγχώρια
                 λειτουργίας της Εταιρείας                                                                                             προϊόν  της  Εταιρείας-  συμβάλλει  τόσο στην    παραγωγή και δραστηριοποίηση. Ειδικότερα, η
              • Εποπτεύουν την τήρηση των                                                                                              ευρύτερη οικονομική ανάπτυξη της χώρας, όσο      προστιθέμενη αξία που δημιουργήθηκε από τη
                 διαδικασιών και κανονισμών                                                                                            και στην ειδικότερη στήριξη όλων των ομάδων των   Goldair Handling κατά την τελευταία διετία (2017-
              • Παρέχουν την άδεια λειτουργίας   Πώς ανταποκρίνεται η Εταιρεία                                                         κοινωνικών της εταίρων.                          2018) περιλαμβάνει τα ακόλουθα:
                 της Εταιρείας
              • Οι φορείς πιστοποίησης      Audits φορέων για την τήρηση των συστημάτων ISO (management systems).
                 ελέγχουν τη συμμόρφωση                                                                                                          Το 2018 το κοινωνικό προϊόν της Εταιρείας αυξήθηκε κατά περίπου 15%
                 με τα πρότυπα συστημάτων ISO      Αναλυτικά στοιχεία περιλαμβάνονται στην ενότητα:                                                                σε σχέση με το προηγούμενο έτος.
                 (management systems)       «1. Σύντομη παρουσίαση της Goldair Handling»


                                                                                                                                                   ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ  (σε ευρώ)                      2017                2018
                                            Κύρια θέματα                   Κανάλια επικοινωνίας
                                            • Ενημέρωση σχετικά με τις     • Τηλεφωνική και ηλεκτρονική                             Αμοιβές και παροχές εργαζομένων                                45.139.504          51.187.979
                                               υπηρεσίες και τις δραστηριότητες         επικοινωνία, όποτε απαιτείται (4)
                                                                                                                                    Καταβεβλημένοι φόροι                                           23.447.172          28.569.590
              Εξωτερικοί συνεργάτες            της εταιρείας               • Διαφήμιση (2)
              • Συνεργάζονται με την        • Αξιοπιστία και συνέπεια      • Εταιρική ιστοσελίδα (4)                                Αγορές από εγχώριους προμηθευτές (συμπερ. ΦΠΑ)                 23.240.529          24.851.715
                 Εταιρεία καθώς παρέχουν                                   • Εκδηλώσεις (2)                                         Αγορές από προμηθευτές εξωτερικού                              2.619.414           4.055.172
                 υπηρεσίες που η Goldair                                   • Επικοινωνία μέσω Social Media (4)
                                                                                                                                    ΣΥΝΟΛΟ                                                        94.446.619         108.664.456
                 Handling δεν προσφέρει
                 με ίδια μέσα
                                            Πώς ανταποκρίνεται η Εταιρεία
                                                                                                                                   4.4
                                            Αναλυτικά στοιχεία περιλαμβάνονται στις ενότητες:
                                            «1. Σύντομη παρουσίαση της Goldair Handling», «2. Goldair Handling Bulgaria»
                                            και «7. Υπευθυνότητα για το περιβάλλον»                                                Ανάλυση ουσιαστικότητας



                                                                                                                                   Η Goldair Handling, σε εφαρμογή των προτύπων του GRI (GRI-Standards), εστιάζει στον εντοπισμό των πλέον ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης
                                            Κύρια θέματα                   Κανάλια επικοινωνίας                                    ανάπτυξης που σχετίζονται και επηρεάζουν τόσο τη λειτουργία της Εταιρείας, όσο και τις ομάδες των κοινωνικών της εταίρων. Τα θέματα αυτά,
                                            • Αξιοπιστία, ακεραιότητα      • Τηλεφωνική                                            που προκύπτουν μέσω της διαδικασίας ανάλυσης ουσιαστικότητας, καλύπτουν σημαντικό εύρος και θεματικές και ενσωματώνονται, εκτός από
                                               και διαφάνεια                  και ηλεκτρονική επικοινωνία (4)                      τον Απολογισμό Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης, και στο ετήσιο εταιρικό πλάνο δράσεων της Goldair Handling.
              Χρηματοπιστωτικά ιδρύματα     • Ενημέρωση σχετικά            • Συναντήσεις (3)                                       Κατά τη διαδικασία αξιολόγησης, ελήφθησαν υπόψη ως σημαντικά θέματα/ζητήματα εκείνα τα οποία θα μπορούσαν να προκαλέσουν μεγάλου
              • Παρέχουν χρηματοπιστωτικά      με την επίδοση της εταιρείας                                                        εύρους μεταβολές στην επίδοση της Goldair Handling.
                 εργαλεία που είναι απαραίτητα   • Συνέπεια στις υποχρεώσεις
                 για τη λειτουργία της Εταιρείας     της εταιρείας                                                                 Διαδικασία καθορισμού των σημαντικών θεμάτων (materiality analysis)
              • Λαμβάνουν τις απαραίτητες   • Διαχείριση κινδύνων
                 αμοιβές παροχής κεφαλαίων     και ανάπτυξη της Εταιρείας                                                                                                                      BHMA 4  o           BHMA 5  o
                                                                                                                                                                           BHMA 3  o           Ενσωμάτωση της πίεσης κάθε   Κατάταξη των θεμάτων
                                                                                                                                                                                                                   στον χάρτη ουσιαστικότητας
                                                                                                                                                       BHMA 2   o          Αξιολόγηση των κινδύνων   ομάδας κοινωνικών εταίρων,   (materiality map)
                                            Πώς ανταποκρίνεται η Εταιρεία                                                          BHMA 1   o          Καταγραφή των ουσιαστικών   που συνδέονται με το κάθε   βάσει έρευνας αξιολόγησης
                                                                                                                                   Συγκέντρωση των θεμάτων   θεμάτων του κλάδου   ουσιαστικό ζήτημα  των σημαντικών θεμάτων
                                                                                                                                   που έχουν τεθεί από τους   δραστηριοποίησης της
                                            Αναλυτικά στοιχεία περιλαμβάνονται στην ενότητα:                                       κοινωνικούς εταίρους, μέσω   Εταιρείας
                                                                                                                                   της επικοινωνίας τους με την
                                            «3. Εταιρική Διακυβέρνηση»                                                             Εταιρεία





            62                                                                                                                                                                                                                    63
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69